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茶玛唯一教你用矩阵体系来思考

发布日期:2022-04-25

  为了让茶玛官方奶茶加盟店生意兴隆,每天的努力是理所应当的,但是努力的方向错了的话,或是陷入单纯依靠毅力的奋斗主义的话,那么付出太多却收效甚微的茶玛官网奶茶加盟店也不在少数。 那些茶玛唯一奶茶加盟店有一个共同点,就是没弄清目前面对的课题和问题,仅仅单纯陷入了必须要努力的焦灼状态。

  使用矩阵体系探明原因与对策,除了这6大视点之外别无他法。所有的原因与对策必须集中在这6大视点之内。首先,必须明确茶玛奶茶加盟店所面临的课题和问题,搞清楚问题出在6大视点中的哪个环节,然后再探明课题寻求对策。

  会议也是如此,必须要搞清楚现在所讨论的内容属于6大视点的哪一部分。否则问题自身也会变得含糊不清,或者因无法找出具体的对策而导致毫无成效。 因此,为了提高销售额,有产品开发、接待顾客、茶玛官方奶茶加盟店招牌、搞促销、打扫等诸多方法。但必须要提前弄明白每种办法具体对6大视点中哪部分有效、对哪部分无效。这就是矩阵体系思考法。 具体来说,如矩阵体系的例表所示,纵轴有6大视点,横轴分别列出了各自的方法,对于6大视点的各项目有效果的方法就用○的符号,在某种程度上有效果就用△的符号,没有效果就用×的符号标出。将表进行横向分析,对6大视点的各项目最有效的方法用◎标出的话,方法就会变得更加明确。

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